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公司哪里有需要哪里就有他的身影

时间：2023-03-09

周鹰，，，，，，，，2022年11月在万利官网加入中国共产党，，，，，，，，现任集团公司合金事业部生产部部长。。。。。

对周鹰部长进行访谈时，，，，，，，，他刚从青�；；；；；隳芄镜囊绷冻导浠氐桨旃摇！�。。。他本次连续出差已经超过100天，，，，，，，，自从今年8月上旬以来，，，，，，，，一直在汇能公司出差指导金属硅生产。。。。。因当地持续的疫情管控，，，，，，，，迟迟不能返回集团公司。。。。。

作为冶金行业科班出身的他，，，，，，，，入职公司以来，，，，，，，，一直负责合金事业部的生产管理，，，，，，，，长时间出差是他的常态。。。。。十多年来，，，，，，，，一年至少有七八个月时间都在几个子公司指导现场生产，，，，，，，，真正做到了哪里有需要，，，，，，，，哪里就有他的身影。。。。。

青�；；；；；隳芄臼墙衲晷峦恫淖庸�，，，，，，，，生产管理团队组建不到一年，，，，，，，，而生产的品种又是冶炼行业公认难度最高的金属硅。。。。。6月底, 该公司1号炉生产指标开始出现异常，，，，，，，，7、8月已经恶化到讨论是否挖炉重新开炉的问题，，，，，，，，而生产现场对生产中出现的问题原因也无统一意见。。。。。他临危受命，，，，，，，，深入青�；；；；；隳芄�，，，，，，，，一番调查研究之后，，，，，，，，采用“三板斧”迅速扭转了局面。。。。。

首先从原料管理入手，，，，，，，，力求入炉原料的稳定，，，，，，，，与经营部协调后，，，，，，，，根据性价比和冶炼性能，，，，，，，，将还原剂优化确定为不超过4种的神木烟煤和新疆焦煤。。。。。接着重新计算原料配比，，，，，，，，将原料配比制成表格，，，，，，，，教授给炉长和班长，，，，，，，，保证每天生产能根据化验水分变化及时调整入炉配比,改变了凭“经验”把控原料配比导致生产不稳定问题。。。。。第三，，，，，，，，狠抓规范操作，，，，，，，，守着每一个班组，，，，，，，，重点从推料到烧炉眼，，，，，，，，一个一个仔细盯操作、抠细节，，，，，，，，将几个班的操作统一并固化。。。。。在生产初步稳定后，，，，，，，，会同汇能公司管理班子制定不同岗位的激励政策，，，，，，，，根据岗位贡献进行激励，，，，，，，，调动班长、捣炉工等关键岗位人员的积极性。。。。。后期还将精益求精，，，，，，，，进一步加大对生产骨干的考核，，，，，，，，稳定生产团队。。。。。用了这三招后，，，，，，，，很快就扭转汇能公司生产的不利局面，，，，，，，，为公司创造了可观的利润。。。。。11月，，，，，，，，青�；；；；；隳芄旧省爸ヂ榭ń诮诟摺敝�,电耗、回收率等主要指标取得了投产以来的最好成绩。。。。。

11月9日,党的二十大胜利召开前夕,集团公司党支部召开党员大会，，，，，，，，讨论周鹰同志的入党申请,他通过视频方式参加,全体党员一致同意接收他为中国共产党预备党员。。。。。

谈到如何落实二十大精神，，，，，，，，他说作为一名生产技术管理人员，，，，，，，，将继续怀揣“钢铁强国”的初心，，，，，，，，根据铁合金与金属硅行业发展趋势，，，，，，，，以生产标准化为方向，，，，，，，，下功夫培养好生产管理人才队伍，，，，，，，，从技术管理角度搞好生产，，，，，，，，不断优化生产指标，，，，，，，，为公司创造更多利润，，，，，，，，如此也才能不断践行万利官网集团“回报社会、造福员工”的宗旨。。。。。

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