三
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时间：2023-03-07
一年之计在于春，，，， ，，，起步、冲刺，，，， ，，，谋划、定向......发展的信心在春天里更加坚定。。。。。
“家人们，，，， ，，，三年未见，，，， ，，，甚是想念。。。。。今天来看望大家，，，， ，，，走进工厂，，，， ，，，厂容厂貌变化很大，，，， ，，，生产建设齐头并进，，，， ，，，你们用勤劳的双手、坚强的意志、拼搏的精神，，，， ，，，战胜了疫情，，，， ，，，度过了难关，，，， ，，，连续五年完成公司目标，，，， ，，，用你们的贡献奠定了万利官网发展的基础。。。。。今年一月份，，，， ，，，你们打破魔咒，，，， ，，，实现了开门红，，，， ，，，成绩可圈可点。。。。。在此，，，， ，，，我敬大家一杯酒！”“干杯！”22日晚，，，， ，，，大通县后子河雅古拜二楼餐厅异常热闹，，，， ，，，生产和后勤管理者们兴奋不已。。。。。
“汇能公司的家人们，，，， ，，，是你们不畏严寒，，，， ，，，不怕困难，，，， ，，，克服了疫情和寒冬的双重影响；；；；；；是你们艰苦奋斗，，，， ，，，敢打硬仗，，，， ，，，取得了最快的改造速度，，，， ，，，实现了早日投产；；；；；；是你们勇于挑战，，，， ，，，敢于创新，，，， ，，，让从来没有搞过工业硅生产的我们变成了行家，，，， ，，，并且生产指标越来越好，，，， ，，，也让我们更有信心去开拓新的产业。。。。�；；；；；；隳艿氖展撼晒�，，，， ，，，离不开你们的坚韧、执着、付出，，，， ，，，你们立下了汗马功劳。。。。。在这里，，，， ，，，我敬大家了”。。。。。23日晚，，，， ，，，来自汇能公司的30多名生产、后勤管理者，，，， ，，，听着易总的祝酒词，，，， ，，，备感亲切，，，， ，，，倍添力量。。。。。
2月22-24日，，，， ，，，青海。。。。。轻盈的雪花从天空徐徐而降，，，， ，，，飞飞扬扬，，，， ，，，远处的山间覆盖了一层白雪，，，， ，，，山腰间的树木在阳光下照射下格外醒目，，，， ，，，黄白相间下，，，， ，，，像是一幅水墨画，，，， ，，，白雪描边，，，， ，，，树枝挂雪，，，， ，，，屋染白色……尽管阳光灿烂，，，， ，，，但一阵风吹过，，，， ，，，仍感寒气逼人。。。。。因为疫情，，，， ，，，三年没有去到青海万利官网公司的董事长易熠，，，， ，，，带领综合部、总裁办、生产部人员，，，， ，，，看望员工，，，， ，，，鼓舞干劲。。。。。每到一地，，，， ，，，深入生产车间，，，， ，，，检查安全培训，，，， ，，，询问运行状况，，，， ，，，召开座谈会议，，，， ，，，征求工作建议，，，， ，，，随时离不开今年的目标实现，，，， ，，，随处渗透着对员工的关爱和温暖。。。。。
所有企业管理，，，， ，，，说到底都是目标管理。。。。。每个人既要有工作目标，，，， ，，，更要有个人成长目标。。。。。
22日下午，，，， ，，，在总经理吕云彬，，，， ，，，副总经理吴春昊、张小波陪同下，，，， ，，，易总深入炉台，，，， ，，，查看运行情况；；；；；；来到渣场，，，， ，，，了解干渣水渣洗选工艺；；；；；；一走进车间听见安全语音提示、看见地上的安全通道标线，，，， ，，，连声说好；；；；；；当知道竖炉从1月8日投料试产以来，，，， ，，，一直很正常，，，， ，，，日产可达500吨以上，，，， ，，，并且解决了过去入冬以来烧结粉末多、成本高等问题，，，， ，，，不停地叮嘱，，，， ，，，要最大限度地发挥优势，，，， ，，，为完成今年奋斗目标保驾护航。。。。。
23日上午，，，， ，，，易总在总经理郑雄太，，，， ，，，总经理助理周平、费官辉和集团公司生产部部长周鹰的陪同下，，，， ，，，进入青�；；；；；；隳芄旧导�，，，， ，，，整洁的标识标牌、规范的6S管理，，，， ，，，让一行人赞叹不绝。。。。。
压力决定动力。。。。。易总鼓励大家要敢于挑战，，，， ，，，突破自我，，，， ，，，“我们要用目标去倒推，，，， ，，，不能凭现状去确定，，，， ，，，要按照定目标——找条件——做工作的逻辑关系去行动。。。。。青海万利官网今年开局不错，，，， ，，，完全有信心突破180 %，，，， ，，，争取再创奇迹。。。。。”“工业硅我们从未生产过，，，， ，，，通过一年的学习摸索，，，， ，，，现在生产指标越来越好，，，， ，，，工艺操作越来越熟练。。。。�；；；；；；隳芄ぷ饕约憾ǜ叩谋曜�，，，， ，，，不断地对标高标准，，，， ，，，改造速度能够创造行业第一，，，， ，，，生产指标也要争取第一。。。。。我们有这个潜力，，，， ，，，也具备这个能力。。。。。”
工作要有目标，，，， ，，，个人成长更要有目标。。。。。易总要求每个管理者要虚心学习，，，， ，，，要有空杯心态，，，， ，，，要从过去的一些管理者身上汲取教训，，，， ，，，要从吴春昊成长的经历中去总结经验，，，， ，，，不能安于现状，，，， ，，，也不能局限现在的岗位，，，， ，，，要主动跨岗位学习、多岗位成长。。。。。
工作要有成长型思维。。。。。高品质源自于高标准、严要求，，，， ，，，做事高标准，，，， ，，，对人严要求。。。。。
22日晚上，，，， ，，，易总与青海万利官网公司的30多名生产、后勤管理人员共进晚餐，，，， ，，，由于玻璃酒杯不够，，，， ，，，服务员就在主桌放上玻璃酒杯，，，， ，，，其他三桌放上陶瓷酒杯。。。。。易总发现后，，，， ，，，立即要求统一标准，，，， ，，，但我们用惯性思维“玻璃酒杯不够数”回答时，，，， ，，，易总反问“可不可以都换成陶瓷酒杯”，，，， ，，，一问服务员，，，， ，，，陶瓷酒杯多，，，， ，，，完全满足“四桌都用陶瓷酒杯”，，，， ，，，从而达到标准统一。。。。。
23日下午，，，， ，，，易总在青�；；；；；；隳芄咀橹倏芾砀刹炕嵋椤！！！�。主持人没有按照例会流程进行，，，， ，，，忽略了“三大作风”展示环节。。。。。易总马上发问“三大作风不做吗？？？？？？？？”
两件事情似乎都小，，，， ，，，其实都暴露出我们在管理中存在的问题。。。。。因此，，，， ，，，易总在两个公司的管理干部座谈会上，，，， ，，，反复强调：万利官网集团能够一路走下来，，，， ，，，靠的是务实精神、求实作风。。。。。严格才是大爱，，，， ，，，管理必须等距离，，，， ，，，对事不对人，，，， ，，，对事要严格，，，， ，，，对人真感情，，，， ，，，不严格管理就是假仁义。。。。。任何管理都离不开榜样作用，，，， ，，，离开了示范带动都要打折。。。。。管理越严，，，， ，，，越是负责任，，，， ，，，只有严格管理，，，， ，，，结果才会达成。。。。。
幸福是奋斗出来的。。。。。提高员工幸福指数，，，， ，，，是我们义不容辞的责任，，，， ，，，必须一如既往，，，， ，，，做得更好。。。。。
走在青海万利官网公司平整宽敞的油化厂区，，，， ，，，看着停放整齐的一排排小汽车，，，， ，，，听着吕总“公司400多员工，，，， ，，，当地员工340人，，，， ，，，一半以上的人都是开小车上班，，，， ，，，不少离职的员工又回到青海万利官网上班，，，， ，，，四楼宿舍统一配置了电视柜、衣柜，，，， ，，，都有浴室、卫生间”等介绍时，，，， ，，，易总十分高兴，，，， ，，，深情地对大家讲，，，， ，，，“让员工过上有车有房的生活，，，， ，，，是万利官网使命。。。。。公司一定要把食堂办好，，，， ，，，澡堂管好，，，， ，，，员工宿舍条件要不断改善。。。。。要坚持做好家访，，，， ，，，礼轻人意重，，，， ，，，还要不断创新方式，，，， ，，，让员工真正感受到公司的温暖。。。。。”
青�；；；；；；隳芄镜木薮蟊浠�，，，， ，，，赢得了民和县各部门的认可，，，， ，，，得到了留下来老员工的称赞，，，， ，，，都说汇能五易老板，，，， ，，，只有万利官网才干成了事，，，， ，，，对员工也好，，，， ，，，从不拖欠工资。。。。。听着褒奖，，，， ，，，易总告诫管理者，，，， ，，，企业不拖欠工资是根本，，，， ，，，是道义，，，， ，，，但能做到靠的是利润。。。。。企业靠利润生存，，，， ，，，利润靠结果支撑。。。。。只有我们大家心往一处想，，，， ，，，劲往一处使，，，， ，，，拧成一股绳，，，， ，，，做好我们各自的工作，，，， ，，，做出每一个人的贡献，，，， ，，，上下同欲，，，， ，，，才能创造更加美好的幸福生活。。。。。
安全是幸福的保障，，，， ，，，事故是祸害的根源。。。。。做好安全工作，，，， ，，，�；；；；；；と松戆踩�，，，， ，，，是对员工幸福最大的保障。。。。。我们一定要把“安全工作是良心工程”牢记心间，，，， ，，，落到实处。。。。。安全工作做不好，，，， ，，，生产肯定搞不好。。。。。安全管理没有更好，，，， ，，，只有最好，，，， ，，，我们必须紧紧围绕安全管理四大体系，，，， ，，，切实提高安全生产意识，，，， ，，，抓好安全知识培训，，，， ，，，强化规范流程操作，，，， ，，，杜绝一切事故发生。。。。。要加强信息化管理，，，， ，，，加大管理手段信息化、智能化改造，，，， ，，，搞好学习交流，，，， ，，，不断提升管理水平。。。。。
（总裁办 陈迎春）
